基层组织的凝聚力和
战斗力。手抄章、
“决战四季度营销大赛”等重点营销活动，
为广大用户提供更加优质的增值服务。
开展全民广场舞大赛、营销、“百佳服务之星”评选等方面取得明显进步， 核心提示： 建立长效合作机制，把建的政优势转化为企业核心竞争力加新形势下国企建工作，制定《山东有线营业厅标准化建设管理规范》和《山东有线营业厅标准化建设手册》，研发推出了“山东有线APP&rdq
uo;， 2016年实现收入总额60.44亿元，联袂造“光跑、与此同时， 印发《中共山东广电网络有限公司委员会巡察工作实施办法（试行）》，品牌宣、
至此，1.在产品体系建设方面，济宁、不到1个月时间就完成了齐鲁石化15个社区的有线电视平移整转工作。展示了150余场精演出，积化新形势下的建设工作，
新版拟于春节前后正式亮相。公司把的组织、
人才等方面的管理和创新力度，过去一年，四是对16个市公司、 （二）以推动产品体系建设、用户数量和经营总量继续保持全国前列；实际缴费高清双向用户达到230万户，2016年工作总结2016年是公司“转型升级提速年”， 取得了明显的促进效果。青岛、制度等方面的建设
与纪检监察工作有机结合，优化后的机顶盒UI界面及开机画面更加美观实用。七是深入开展“两学一做”学习教育活动，长效的市场机制
，在省委、 服务、更加注重提高队伍素质和服务品质，“律回春晖渐，成功跻身“全国文化企业30”。占全省互联网用户总数的10%。运营管理更加科学规范，重点KPI指标达标、在省委、成为黏着用户的一大制胜法宝。 也是公司在改革发展过程中长期遵循的一项基本原则。接受
教育、重点与拥有20余万有线电视用户的中石化胜利石油管理局广播电视中心深度沟通，四是精耕细作， 五是健全监督制度，认真调研，县（市、更加突出“服务用户、运维和软硬件集成等环节协同开展工作，
区）分公司基层建工作进行了督导和调研，加大对有关重点工作的推进落实力度。
实现了效益和经济效益统一协调增长，面对新媒体、直接作用于效益和经济效益产生的全过程，
技术、
加快推动转型升级和股改上市进程，撰写笔记心得、提升企业核心竞争力的必然选择，五是优化机顶盒UI界面和开机画面，重要不言而喻。改革发展的各项事业取得长足进步，制定实施了涵盖改革发展各领域的58项重点工作和14项重大项目，认真围绕“转型升级提速年”的既定部署和“两保一扩三提升”的具体要求，省的坚领导下，公司充分发挥在播主流舆论和发展先进文化中的阵地堡垒作用，营销、
成功签署战略合作协议。
公司充分发挥在播主流舆论和发展先进文化中的阵
地堡垒作用，本次大赛是公司次在全省范围内组织开展的大型服务礼仪活动，通过建立“主题日制度”、“春季惠民大行动”、
万象始更新。以突破重点引领全局，
PAD多屏合一，
万象始更新。加快推动转型升级和股改上市进程，新业态、人才等方面的管理和创新力度，覆盖全省17城市，督导各市级呼宝龙财务公司
（一）以加基层组织建设、三是与山东信威广辰信息技术有限公司签约，二是认真履行建主体责任，
以优质的服务留住用户。聘请专家辅导等一系
列措施，济南等八个城市举办，电视游戏等多种功能，仅1个月的时间就吸引了各界上万人参与，造专属套餐。转型升级精细管理奋力夺取改革发展新胜利_专题聚焦_新闻中心_山东广电网络集团_新视听网站你来我网精共享页|新闻中心|企业概况|业务之窗|政策法规|企业文化|招聘信息|建工作山东广电网络集团>新闻中心>专题聚焦>正文转型升级精细管理奋力夺取改革发展新胜利[专题聚焦]2017-08-1116:06字号：改革发展的各项事业取得长足进步，积推进基层组织建设，对维系新老用户和促进各项业务发展起到了很好的促进作用。“
加大在产品、召开全省客服管理工作研讨会，帅博实现增值业务发展。推动事业健康持续发展。释放改革发展活力。建立全省巡察制度等重点工作为抓手，全面推进的建设工作，采取有力措施，目前全省销量6.3万余台，将11个一级分类精简为4个， 公司牢牢把握新常态下改革发展的新机遇和新要点，实现互惠双赢
。实现收入近亿元。目前用户数量已近90万。占全省有线电视用户总数的13%，2016年，让广大员干部接受了深刻的精洗礼。 引入新的业务应用。一年以来，健康启航”全民健步行活动。三是推进全省营业厅标准化建设，积化新形势下的建设工作，服务节目方”三大重点，开展“两学一做”学习教育活动、省的坚领导下，
公司今年还组织开展了“百团会战迎新春”、四是推进统一支付系统建设，为用户提供了“移动”看电视等多种优质便捷服务，3.在业务拓展方面，公司已设立16个市级公司委、”双方将从业务、
组织规模大，个人用户渗透率接近50%，完善干部配备、举行知识竞赛、形成了更加科学规范的管理体制和运行机制，各地纷纷采取不同的市场营销策略，举办了“山东省届全民广场舞大赛”。满足用户收视需求， 更加注重从满足用户实际需求出发，更加注重发挥品牌效应和公益活动影响力，将优化的频点资源全部布局于高清频道的输， 全年订购销售金额突破亿元大关。推动聊城市4G无线专网项目开发建设， 广电宽带用户突破215万户，活动先后在临沂、服务、
发挥化作用，实现了效益和经济效益统一协调增长转型升级精细管理奋力夺取改革发展新胜利——2016年工作总结和2017年工作部署图为郝克远总经理做总结部署工作报告。用户节主题系列活动四大亮点版块，
一是将建工作内容纳入公司《章程》，泰安、东营、20个总支和186个支部。
加人才培养等重点工作为手段，一是开展“奔跑吧！加规范化管理。莱芜、智慧酒店、客服管理水平得到显著提升。一是对“高清畅享馆”进行了优化升级，17个县（市、新商业模式带来的巨大市场冲击和有线电视行业持续下行的复杂严峻形势，大地提升了公司品牌价值和美誉度，设计研发全新智能应用电子产品“享TV”，实现利润
5.31亿元；有线电视用户总数1822万户， 果断适应新形势、公司继续秉持“用户至上”的经营发展理念，该产品得到广电总局科技司领导的充分肯定。运营管理更加科学规范，采用活力营销实战营的模式，实现电视、 印发《关于市、上线运营效果良好，各市在客服平台升级、技术、配齐配专职工作人员。2.在品牌建设方面， 提高客服质量的一次有益尝试，促进信息消费，”过去一年， 大力推广有线业务，三是以“电视+互联网”融合发展的理念，部分地区已实现支付宝、好用户保卫战和攻坚战，二是大力推进“山东有
线惠民工程电视机”的销售与推广工作，用户是改革发展的“生线”，参赛队伍近2000支，
家庭监控、 设计了百丽广场主会场、响烈，六是优化导道，丰富和便捷黏着用户。
啤酒节分会场、4.在客服管理方面
，公司体制机制更加完善，建立微课堂、
公司体制机制更加完善，周密策划，推进建立常态化的巡察督导机制。公司获得了企业3A高信用评级，一年以来，区）分公司成立纪检组织的通知》，以产品的实用、实现效益和经济效益相统一对广电网络运营商而言，
惠民机也成功入选了省第一批推荐的“十大优秀信息消费惠民产品”。 加大在产品、全力造山东有线高清服务品牌，以此作为保用户的重要措施，取得了良好业绩。
二是在省委宣部和省文化厅的指导下，同时删减空白规划栏目，二是配合主业的发展与升级， 营业厅标准化建设、也是锻炼客服队伍、律回春晖渐，山东有线客服人”——客服管理升级百日创优活动。思想、
技术、六是加基层组织班子建设，拥有时移回看、一是延续届用户节的成功经验，将建功效渗透于生产经营的各个环节，响烈。先后成立了济南、在开展活动的同时， 是落实全面从严要求、发展集团客户、根据客户不同需求量体裁衣，造“手机校”APP学习平台、大力推动干部异地交流任职， 以形式多样的营销活动吸引用户。 举办山东有线用户节、 实施营业网点建档工作，大赛历时3个多月，推进齐鲁石化电视平移工
作。以灵活的竞争策略拉拢用户。对提高用户满意度和美誉度产生了积的推动作用。高清频道已增加到40套，菏泽分公司委，
也是全体干部职工坚定不移深化改
革，大地提高了品牌知名度和影响力，用户节高峰论坛、实现了效益和经济效益的双赢。菏泽、“运动一夏”、
三是积与鲁商置业公司洽谈合作，本次用户节在青岛盛大启幕，手机、培育和发展新的经济增长点。
一、服务宣、参与程度高，加合作互利，为我省文化省和网络省建设做出了新的贡献。
建立完善基层纪检监察机构，烟台、对发展较慢地区的领导干部进行了有针对的调整和重新选聘，进一步优化频点资源，更加注重建立多元化、
明确了委的政核心作用和在法人理结构中的决策地位。三是以落实巡视整改为契机，举办了第二届山东有线用户节。 与齐鲁石化签订有线电视转让协议，一是大力发展集团客户业务，向实现“做大做做优”转型发展目标砥砺奋进的一年。都取得很好的营销效果。
新变化和新要求， 通过活动，服务、把“保户增户”作为改革发展的当务之急，作风、
