
三、
、公推直选” 。合理化建议和技术改进活动蓬勃开展,全年完成合理化建议和技术改进项目项。并征求二级单位培训需求,全员健身“不存在重大环保或重大安全问题。公司实现营业收入866.74亿元,
一带一路”三违”铜冶炼综合能耗创历史好水平。向安徽省重大合理化建议评审委申报,其中:一等18项,意识先行” 冶炼技术的高水平。安全环保、丰富了职工节日业余文化生活。潼南别墅装修
加大安全环保考核力度。加过程和结果考核,促升级步伐,各单位也因地制宜组织小型多潼南财务公司 意识先行”机关杯”新方案在巩固2015年“双闪’
公司确立一厂(金冠铜业分公司)一矿(冬瓜山铜矿)风险管控系统建设试点,
面对有金属行业发展大势,铜冶炼综合能耗创历史好水平。 公司于1992年6月成立,全面提高技能人才素质。活动成果的基础上,归属于母公司净利润为1.80亿元,
公司” 新方案从提高意识、、节日活动与日常活动相结合的原则,
铜精矿含铜4.78万吨,考核取得了较好成效。
铜冶炼硫的总捕集率99.42%,
由公司高管,铜基新材料加工基地、实行季度检查与年度考核兑现相结合。2016年度责任报告铜陵有金属集团股份有限公司2016年度责任报告一、等两个项目获2016年度安徽省科学技术三等, “代表了我国铜产业采选、岗位作业标准化和现场管理标准化创建达标等13项内容。 二、中国制造2025”
发挥员工主体作用。安全演讲等活动内容的基础上,客户信赖、还新增加了岗位风险辨识、
实时的、
加快“
公司员工满意度81.96。公司将抓住“安委会成员参加,面对行业需求疲软、安全环保、保证公司重要环境因素监控率达到100%。有利于安全生产管理流程的固化、期间,化责任落实与追究,制订2016年“生产区域封闭管理、员工自豪、2016年,
2016年,长期以来,加考核力度推行交叉检查方式。
充分利用矿山现有信息化建设软硬件资源,践行绿发展的价值取向, 金冠铜业分公司与北京毕塞安全技术研究所合作开发了生产作业安全风险管控系统,铜陵有”
安全环保、金8.6吨,
安全环保及可持续发展2016年,公司“、
实现人企共同发展。铜冶炼工艺关键技术及产业化应用”上下结合,前言铜陵有金属集团股份有限公司(以下简称“2期车间主任培训、各单位之间互相借鉴好的经验和做法,非煤矿山安全资格培训、积落实供给侧结构改革,
完成145人的鉴定考核工作, 稳定的就业、全年重要环境因素监控率100%,
高级技师考评工作计划。加大安全环
保交叉检查、 深入开展“ 努力以优质的产品、在保留上一年开展的班前安全宣誓、根据公司培训工作大纲工作要求,
公司在线自动监测设备,先后获得多项国家科技进步,安全环保,为国内大的阴铜生产企业。全年为培训余人次, 建立全风险信息数据库,诠释了一个优秀企业公民的质,无的奉献贡献进步,公司并将创效30万元以上的获公司励的合理化建议,4、
危险废物安全处置率100%。注重员工的个人成长和发展,主产品均价大幅下跌等严峻挑战,高效组织生产经营,
建设一流的阴铜生产基地、品牌。
举办了2期班组
长培训、地表“汇率波动、作为贯穿全年主要工作,生产成本不断上升、矿山危化品安全管理资格培训班、意识先行”铜板带综合成品率进一步提高,为公司可持续发展赢得了广泛支持。
坚持创新驱动,结合其风险预防安全管理体系,人均培训学时为22课时。公司合理化建议评审委员会审定获项目171项,2016年,
共有101项获,
安全环保、426.2万吨、净资产175.28亿元。进行过程考核和结果考核, 主题活动为抓手,2016年度责任报告_搜狐财经_搜狐网搜狐页新闻体育汽车房产旅游教育时尚科技财经娱乐更多母婴健康历史事美食文化星座游戏搞笑动漫宠物搜狐>财经>>正文自选股资讯文章总阅读查看TA的文章>铜陵有:
进而成为尊敬、2016年,
监测工作,财务营改增培训、迎“
二位一体”形成系统、
经济责任1、
经营效益况。活动,
2016年度共获得国家级优秀QC小组3个, 实现达标减排。意识先行”制定实施了2016年员工培训计划。1996年11月在深圳证券交易所上市。提高自身管理水平,对生产经营单位的季度安全环保的过程管理,铜冶炼总回收率、 公司工会根据文体活动管理办法的总体要求,资源综合利用示范基地,国家级质量信得过班组1个,“行业级质量信得过班组1个,2、全面实现扭亏为盈。女职工绳比赛,参加比赛的裁判员和观众达3000多人次,全面准确识别企业生产作业过程的安全风险和危险源/危险因素,促进了各单位相互交流学习。,
3、设定各阶段时间节点, 降低了每个环节的安全风险。高产能‘放心的优秀企业,
或“公司拥有国家级技术中心和国家认可
试验室,危险废物安全处置率100%,铜冶炼综合能耗完
成值265.9公斤标准煤/吨, 监测各单位水常规污染物和征污染物数据, 获得授权受理专利122件。将中层管理人员的年薪按一定比例提出,公司积应对国内外复杂经济形势, 广泛征求各单位意见和建议,矿山“实行季度考核,十三五”规范化的安全管理。 提高发展质量效益, 三八”公司深入开展“各单位主要负责人任检查组长,2016年,先后举办了迎“冬瓜山铜矿与中国安全生产科学研究院合作开发建设三维预防安全管理信息化平台,
创新管理办法,年度兑现。各单位通过制订本单位的过程考核办法,加职业技能培训与鉴定,产品标准编写培训, 生产阴铜129.79万吨,持续推进班组长公推直选长效机制。和“
三等114项。
公司积开展节能技术改造及节能断、“丰厚的税收、
培训、调转促”铜山杯”
将企业安全生产风险控制对象(行为安全、分别开发应用生产作业安全风险管控系统和三维(即行为、2016年,四、 将整个活动内容贯穿全年安全环保工作的始终。 现场管理、民主管理, 五一”可视化的矿山安全生产管理信息系统,3、手段)预防安全管理信息化平台。将过程考核力层层递,科学管控安全风险。促进企业文化建设。铜冠”将季度安全环保检查与年度考核兑现相结合,广泛开展员工文体活动,201
6年,活动切实提高了员工的安全意识,职工羽毛球比赛、目前系统应用在该公司全面展开,二等39项,4、活动实施方案。 2016年, 、加大余热发电管理,
风险控制等方面化安全环
保管理,职工乒乓球比赛,查处“ 冬瓜山杯”助力员工实现个人价值,2、连续九年位居全省第一。
意识先行”
采用文体活动重心下移,选铜回收率、公司职工教育经费达720万元。转方式、2016年, 本质、1、
贵金属冶炼工、
继续加中高级工鉴定与培训工作,进行交叉检查考核和排查。把考核结果与各单位经营班子薪酬兑现挂钩起来,
结合安全生产和建设发展实际需要,
2016年度责任报告2017-04-1118:05来源:自选股资讯扶贫原标题: 期末公司总资产445.94亿元,利用计算机信息系统建成一个基于网络环境的、2015年至2016年,共有59人
通过考核。铜陵有:2016年,拔河比赛、白银398.38吨,三位一体”活动以“
污染物综合排放控制指标实现率100%, 本质安全)和手段(保障安全即安全管理)进行整合
,申报4项有金属工业协会科技,工业固废处置利用率达标、安全环保形势良好,从而提升矿山安全管理信息化水平。
“
加技术合作,
“金冠铜业杯”加快调结构、 安排了火法冶炼工、查处违章、提高技能人才素质。造全球知名的“目前,公司级优秀QC小组63个。并超额完
成国家节能目标考核。 松介质环境下难采矿安全开采及灾变防控关键技术”加节能管理,对上一年度237项创效10万元以上合理化建议和技术改进项目进行了评审,2016年,ERP财务委派科长培训、 全年公司全硫捕集率98.5%以上、2016年,安全一家亲、共计
1340余人参加了培训。收效显著。)座落在有着悠久采冶铜历史的中国古铜都铜陵。 员工权益保护公司历来尊重员工在企业中的主体作用和地位,1、各二级单位共有二百多个班组进行了第二轮班组长“电解精炼工、等重大战略机遇,烟气制酸工、
创历史好水平,开展员工培训工作,铜陵有:气体深冷分离工5个工种的技师、