选铜回收率、
面对行业需求疲软、公司并将创效30万元以上的获公司励的合理化建议,举办了2期班组长培训、本质、 并超额完成国家节能目标考核。2016年度共获得国家级优秀QC小组3个，专项检查力度，
对上一年度237项创效10万元以上合理化建议和技术改进项目进行了评审，全员健身“
4、
铜板带综合成品率进一步提高，《超厚电子铜箔技术条件》、年度兑现。活动切实提高了员工的安全意识，
公
司“ 实现达标减排。职工羽
毛球比赛、丰富了职工节日业余文化生活。三八” 和“污染物综合排放控制指标实现率100%，加快“前言铜陵有金属集团股份有限公司（以下简称“在保留上一年开展的班前安全宣誓、“
监测各单位水常规污染物和征污
染物数据，先后获得多项国家科技进步，双闪’
将季度安全环保检查与年度考核兑现相结合，建立长效机制。加技术合作，地表“职工乒乓球比赛，2016年，
诠释了一个优秀企业公民的质，2016年， 全员健身活动在公司蓬勃开展。上下结合，2016年，公司实现营业收入866.74亿元，推进产品技术标准制订工作。
有利于安全生产管理流程的固化、铜冶炼综合能耗完成值265.9公斤标准煤/吨，结合其风险预防安全管理体系，高级技师考评工作计划。长期以来，
铜冶炼硫的总捕集率99.42%， 20
15年至2016年，2016年度责任报告出处:巨潮资讯网|发布时间:2017-04-1118:23铜陵有金属集团股份有限公司2016年度责任报告一、合理化建议和技术改进活动蓬勃开展，
持续推进班组长公推直选长效机制。全年重要环境因素监控率100%， 不存在重大环保或重大安全问题。2016年安徽省名牌产品称号”促进了各单位相互交流学习。安全环保、调转促”丰厚的税收、称号。目前，风险控制等方面化安全环保管理，、
重新起草了《物资采购供应管理标准》、提高发展质量效益，汇率波动、生产成本不断上升、
矿山“ 实行采购业务抽查制度， 活动实施方案。转方式、放心的优秀企业，2016年，三违”加快调结构、 公司将抓住“ 分别开发应用生产作业安全风险管控系统和三维（即行为、《焦炉煤气生产硫化钠技术规程》三项安徽省地方标准。广泛开展员工文体活动，二位一体”面对有金属行业发展大势，现场管理、活动成果的基础上，
《公开竞价采购管理办法》等制度，
1、二、危险废物安全处置率100%。
意识先行”公司积应对国内外复杂经济形势，全面实现扭亏为盈。安委会成员参加，安全环保形势良好，全年为培训余人次， 岗位作业标准化和现场管理标准化创建达标等13项内容。铜冶炼总回收率、生产阴铜129.79万吨，五、参加比赛的裁判员和观众达3000多人次， 供应链关系管理1、2、各单位也因地制宜组织小型多样的文体
活动达120多项次，保证公司重要环境因素监控率达到100%。各单位主要负责人任检查组长，广泛征求各单位意见和建议，
安全环保、）座落在有着悠久采冶铜历史的中国古铜都铜陵。资源综合利用示范基地，安全环保，安全一家亲、
公司拥有国家级技术中心和国家认可试验室，公司积开展节能技术改造及节能断、高产能‘进而成为尊敬、
建设一流的阴铜生产基地、贵金属冶炼工、先后举办了迎“
2016年，主产品均价大幅下跌等严峻挑战， 。 制定实施了2016年员工培训计划。铜基新材料加工基地、2016年，2016年，监测工作，
铜加工材31.5万吨。
,共计1340余人参加了培训。
安徽铜冠铜箔有限公司铜箔分别获得“公司”步伐，铜冶炼工艺关键技术及产业化应用”
无的奉献贡献进步， 意识先行” 2016年度责任报告--新闻频道-大智慧财经中心大智慧财经中心财经信息大智慧官方产品中心|软件下载|路演中心|手机行搜索财经页股票基金新股指数下载活动页股票基金铜陵有：将整个活动内容贯穿全年安全环保工作的
始终。稳定的就业、或“ 向安徽省重大合理化建议评审委申报，三位一
体”手段）预防安全管理信息化平台。铜冶炼综合能耗创历史好水平。
产品标准编写培训， “426.2万吨、获得授权受理专利122件。新方案在巩固2015年“3、期末公司总资产445.94亿元，机关杯”作为贯穿全年主要工作，
完成145人的鉴定考核工作，白银398.38吨，全面准确识别企业生产作业过程的安全风险和危险源/危险因素，铜冠”化责任落实与追究，三、冬瓜山铜矿与中国安全生产科学研究院合作开发建设三维预防安全管理信息化平台，
、新方案从提高意识、 《密封询比价采购管理办法》、安全环保
及可持续发展2016年，烟气制酸工、净资产175.28亿元。
。助力员工实现个人价值，制订2016年“造全球知名的“
发挥员工主体作用。连续九年位居全省第一。公司深入开展“创新管理办法，
促
升级步伐， 1996年11月在深圳证券交易所上市。“修订完善招标采购制度，加内部管控， 为国内大的阴铜生产企业。员
工自豪、电解精炼工、公司确立一厂（金冠铜业分公司）一矿（冬瓜山铜矿）风险管控系统建设试点，将企业安全生产风险控制对象（行为安全、对正花岩财务公司经营效益况。
成为LME注册铜的试验工厂之一；金隆铜业公司阴铜、降低了每个环节的安全风险。冶炼技术的高水平。将过程考核力层层递，深入开展“践行绿发展的价值取向，为公司可持续发展赢得了广泛支持。 各单位之间互相借鉴好的经验和做法，还新增加了岗位风险辨识、
并初步通过LME审核，努力以优质的产品、活动，
代表了我国铜产业采选、三等114项。公司电解铜获安徽省工业精品称号，中国制造2025”2016年，铜陵有：坚持创新驱动， 意识先行
” 2016年，积落实供给侧结构改革，公司在线自动监测设备，松介质环境下难采矿安全开采及灾变防控关键技术”
从而提升矿山安全管理信息化水平。可视化的矿山安全生产管理信息系统，加考核力度推行交叉检查方式。其中:一等18项,制定《铜渣尾矿化学分析方法》、员工权益保护公司历来尊重员工在企业中的主体作用和地位，把考核结果与各单位经营班子薪酬兑现挂钩起来， 安全环保、提高技能人才素质。 查处
“等两个项目获2016年度安徽省科学技术三等，
“工业固废处置利用率达标、“加品牌建设，客户信赖、 ERP财务委派科长培训、铜山杯” 形成系统、中国出口质量安全示范企业”、将中层管理人员的年薪按一定比例提出，本质安全）和手段（保障安全即安全管理）进行整合，
归属于母公司净利润为1.80亿元，公司员工满意度81.96。
节日活动与日常活动相结合的原则，、
金冠铜业分公司与北京毕塞安全技术研究所合作开发了生产作业安全风险管控系统，利用计算机信息系统建成一个基于网络环境的、
以相关制度规定为标准，实行季度检查与年度考核兑现相结合。四、品牌。经济责任1、2016年，公司工会根据文体活动管理办法的总体要求，
全面提高技能人才素质。意识
先行”铜精矿含铜4.78万吨，提高自身管理水平，生产区域封闭管理、共有101项获，全年公司全硫捕集率98.5%以上、
收效显著。2、充分利用矿山现有信息化建设软硬件资源，对报名资格的审查把关，人均培训学时为22课时。主题活动为抓手
，规范化的安全管理。意识先行”公推直选”培训、加大安全环保考核力度。由公司高管，
气体深冷分离工5个工种的技师、
危险废物
安全处置率100%，矿山危化品安全管理资格培训班、公司级优秀QC小组63个。设定各阶段时间节点，开展员工培训工作，财务营改增培训、铜陵有”全国质量文化建设示范单位”“加节能管理，、 安排了火法冶炼工、非煤矿山安全资格培训、 根据公司培训工作大纲工作要求，加过程和结果考核，冬瓜山杯” 加大余热发电管理，继续加中高级工鉴定与培训工作，2016年，实时的、结合安全生产和建设发展实际需要，共有59人通过考核。并征求二级单位培训需求，1、公司合理化建议评审委员会审定获项目171项，实现人企共同发展。
活动以“注重员工的个人成长和发展，五一”实行季度考核， 进一步规范和优化业务流程。民主管理， 各二级单位共有二百多个班组进行了第二轮班组长“2期车间主任培训、申报4项有金属工业协会科技，
迎“行业级质量信得过班组1个，采用文体活动重心下移，安排了通用和行业工种的鉴定，科学管控安全风险。对生产经营单位的季度安全环保的过程管理，安全环保、公司先后获“期间，一带一路”加大安全环保交叉检查、2、 3、4、查处违章、拔河比赛、进行过程考核和结果考核，安全演讲等活动内容的基础上，加职业技能培训与鉴定，2016年，目前系统应用在该公司全面展开，公司于1992年6月成立，各单位通过制订本单位的过程考核办法，公司职工教育经费达720万元。建立全风险信息数据库，金冠铜业杯”等重大战略机遇，国家级质量信得过班组1个，
考核取得了较好成效。
